走进海新

海新集团推动企业专业化和加快进入产业一条龙的战略,在保持禽料行业的领先性, 加入猪料经营模式的变革,推进猪料产业专向专业化,标准化,品牌化,规模化发展

走进海新

发展历程

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2011

2月, 海新农牧院士专家工作站挂牌成立。挂牌后的"海新农牧院士专家工作站"将聚集顶尖行业人才,深化企业产学研合作,增强企业创新能力。 

5月,中国工程院院士、著名水产养殖专家麦康森院士到我司参观指导,并与集团签订多项技术转让协议,将最新科研成果用于水产养殖,提升效益 

11月,农牧集团组织子公司、总部领导层赴山东六和、中慧集团等优秀同行业参观考察,相互交流学习

12月,海新农牧企业副总裁蔡秋平当选龙海市工商联(商会)第十二届执委会副主席(副会长)。

2010

4月,集团组织员工献爱心,向青海玉树地震灾区捐款50万元。至此,集团已先后向社会公益事业捐资600多万元。

5月,集团召开农牧发展战略会议,转变思路,打造农牧禽料、猪料专业化经营团队。 

8月,集团投资3千万元筹建年产24万吨的上杭县饲料专业公司正式开工建设,预计2011年底建成投产。 

10月,喜迎海新企业成立25周年,集团组织规模盛大的活动,丰富员工文化、娱乐生活。 

10月,芗城海力饲料公司正式落成投产。公司位于芗城区石亭工业园,总投资5000万,占地30亩。从美国引进最先进的自动化生产设备,采用国际标准工艺。 

11月,由集团冠名的"海新杯"第六届漳州农运会在龙海体育馆隆重召开。 

12月,漳州港区,万吨级海新物流码头开工建设,建成后拥有三个泊位的大型现代化物流码头,将有力支持海新物流系统 

12月,海新饲料获得"国家级高新技术企业"资质认定。"国家级高新技术企业"是我国创新类最高奖项之一,获此荣誉,标志海新农牧创新走向新发展阶段。 

12月,海新农牧的"海新"被评选福建省企业知名字号。 

12月,集团以纳税2676万元,被龙海市评为"纳税大户"和"经济建设功臣"荣誉称号。自1998年起,集团连续龙海授予"纳税大户"称号。

2009

3月,成立海新农牧总部,位于美丽的厦门观音山国际营运中心;

3月,成立福建省海新投资有限公司,着手运作海新农牧的上市工作;金沙棋牌官网
8月,对海新农牧的战略执行情况进行检查检讨和修订。
8月,筹建900亩的东泗养殖研发基地,主要用于各类农牧产品的养殖试验及科研开发;
8月,自购厦门湾九龙江码头200亩,投资近2亿元,筹建海新物流公司,计划建设两个万吨级码头泊位、20万吨的仓储库容和自动化的装卸装置。
2008

3月海新农牧集团主要领导层深度考察山东六合、江西正邦等农牧企业兄弟单位,互相取长补短;

5月,自购土地 40亩,投资5000万元筹建规模15万吨的漳州市芗城区海新饲料有限公司,预计于2009年底投入使用;
9月,制定了海新农牧的五年战略规划,进一步明确了海新农牧集团的发展战略方向。
9月,海新农牧集团推动6S考核机制,每个月检查考评一次,提高了工作效率与生产积极性。
2007

 8月4 农牧企业子公司总经理赴美国深度考察饲料生产加工企业。

2006

4月成立福州海新饲料有限公司

5月成立漳浦海新饲料有限公司
2005

 5月成立汕头海扬饲料有限公司

6月投资百万元对海新水产饲料进行生产工艺流程技术改造
海新饲料获得国家质量监督检验检疫总局颁发的"产品质量国家免检"证书
2004

 海新饲料荣获"国家质量免检产品"称号

10月成立漳州海扬饲料有限公司
12月海新饲料预混料由原来的自产自销挤身为福建十大预混料生产企业之首
2003

 海新集团被评为"全国守合同重信用企业"。

2002

 3月,集团适度集权,收回大宗原料采购权; 

集团董事长蔡土木先生受邀座客中央电视台《商界名家》,畅谈"学习型组织建设"。
2001

 海新饲料通过ISO9002质量认证。

2000

 7月19日,投资4000万元,占地2.4万平方米,生产规模为4万吨的海新水产饲料城落成投产

通过ISO9002质量体系认证
9月,海新预混料由内部销售开始走向市场
1999

 3月,聘请著名人力资源专家叶延红教授到公司讲课,拉开了海新农牧建立学习型组织的序幕。

12月,海新饲料被评为"福建省名牌产品",全省仅海新一家获此殊荣
1998

1998年5月,投资130余元建成高水平的中心检验室,确保各项农牧原材料和产成品的质量符合标准。

1998年8月,提出推动企业"高、强、大"的企业发展指导性思想,"高"即高,"强"即企业经营管理实力强,"大"即经营规模要大,经济效益要大。
自购土地40亩,筹建海新水产饲料厂
1997

 公司提出"双爱"活动,即"企业爱员工,员工爱企业",这是企业文化建设的一个重要里程碑,并为员工创造了很多有利的福利生活。

1996

 6月,现任中共中央政治局常委,十一届全国政协主席,原福建省委书记贾庆林视察海新集团。

9月向河南省扩张,成立河南睢县海新饲料有限公司,企业开始从本乡本土走向全国;
11月,企业管理方面进行创新,率先实行压力机制,进行绩效管理,实现人才优胜劣汰,为海新今后的人才引进打下基础,使海新由家族式管理转变为现代化企业管理。
1995

 1995年初,海新实业公司扩大饲料产业规模,先后建成和投产了海新饲料二厂和海新饲料预混料厂(自产自销);

1995年11月1日,福建省海新集团有限公司正式成立;
1992

 5月,开发设计了312#小猪料,风靡了闽南地区。

12月,解决了产权明晰问题,成立"漳州市海新实业有限公司",剥离村办企业的阴影,打破大锅饭的局面,真正实现谁投资谁受益,成为海新史上的一个里程碑,为海新今后的发展壮大奠定了坚实的基础
1990

 王兆国、陈光毅、尉建行等国家领导人先后视察海新饲料厂。

1989

1989年初,饲料产品产生了海新史上挑战最大的质量风波,公司几乎濒临倒闭状态,公司的创业者们勇于面对现实,积极寻找问题的根源,并用认真诚恳的态度解决,终于使企业转危为安,使海新饲料更受养殖户信赖; 

1987

 饲料行业里基本用传统的冷水制粒设备生产,海新饲料厂大胆引进蒸汽制粒机,大大提高了产品品质和生产效率。

1985

 10月14日,"龙海县海新饲料厂"建成投产,是隶属海澄镇埭新村的村办企业,时任村支部书记的蔡土木担任厂长;企业特点是计划经济时代,销售采购高度集权;主打产品为6#蛋鸭料,产品质量全省一流,深受养殖户喜爱,供不应求。